Category

Insights

O metodă bună de a invăța pe care trainerii o ignoră

By | Insights, Inspiraţional, Public Speaking | No Comments

Sunt acum la un training și mereu îmi vin idei pe care să le spun altora. Nu mă pot abține. Știi și tu sentimentul acela când ai o idee și abia aștepți să prinzi o mică fereastră să spui idea…

În general, trainerii nu încurajează prea des interacțiunea, întrebările și observațiile, pentru că percep acest lucru ca întreruperi.

Atunci mi-am adus aminte de o vorbă înțeleaptă care spune că “Atunci când vorbești, doar repeți ceea ce deja știi; dar atunci când asculți, înveți ceva nou”.

listen quote

Citatul acesta mi se pare foarte bun, însă conform graficului de mai jos, 50% dintre noi reținem ceea ce auzim și vedem într-un training, dar și mai mulți reținem ceea ce spunem sau scriem.

piramida invatarii

Așa am învățat matematică în școala generală. Explicam colegilor cum să rezolve problemele, iar în acest timp memoram soluțiile la rândul meu. De aceea încurajez și participanții de la workshopul Online – Negru pe alb să pună întrebări și să dea exemple. Știu că îi ajută să învețe.

Data viitoare când participi la un training, nu-ți fie frică să întrerupi. Parafrazează ce spune trainerul și asigură-te că ai înțeles. Oferă exemple din experiența ta și implică-te. Fă acest lucru doar când chiar crezi că te va ajuta. Nu te încurajez să întrerupi mereu trainingurile și să ai probleme mai apoi. 

Lasă un comentariu mai jos dacă faci acest lucru și dacă pe tine te ajută. 

P.S. Trainingul la care mă aflu este de copywriting, deci este permis să scriu pe blog în timp ce învăț. Este “learning by doing”. ;)
 

Călin Biriș este Senior Partner în cadrul agenției de marketing Loopaa Marcom și fondatorul Online Mastery, programul de la A la Z despre Marketing Online. Călin a susținut peste 100 de prezentări și workshop-uri pregătind pe Marketing Online mii de antreprenori și specialiști. În trecut a fost director de marketing la două dintre cele mai cunoscute branduri din online-ul Românesc: Trilulilu și Zonga. De asemenea, a condus timp de 4 ani asociația de tineri profesioniști în marcom IAA YP Cluj. În 2015 a fost premiat de revista Forbes ca fiind unul dintre cei mai remarcabili 30 de tineri sub 30 de ani din România.

Îți place să descoperi locuri noi?

By | Evenimente, Insights | No Comments

Ne stă în natură să ne atașăm de orașele în care trăim sau pe care le vizităm. Acestea devin parte din noi. Fiecare descoperire a orașului este o îmbogățire personală, fie că vorbim de a găsi un bar nou, o bancă “a ta” în parc unde să citești, o scurtătură nouă spre birou sau un restaurant unde ai sărutat-o sau l-ai sărutat pentru prima dată. Mie îmi place mult să explorez orașele pe care le vizitez și dacă pot, să trăiesc pentru o zi ca și localnicii.

Heineken a folosit acest insight pentru a crea o campanie faină. Acum poți găsi pe ambalajele berilor Heineken orașele Cluj, București, Constanța, sau alte orașe internaționale. Mesajul campaniei “Open Your City” este asociat subtil cu ideea de a deschide sticla de bere cu numele orașului tău preferat scris pe ea. Observ tot mai mult această tendință în marketing de a personaliza ambalajele produselor de larg consum. Mi se pare o tactică smart, care apropie consumatorul de brand.

În altă ordine de idei, luni după-masă, la inițiativa Heineken, am luat la pas Cetățuia și centrul orașului pentru a descoperi locruri noi, sub îndrumarea lui Zoli Toth de la Sistem.

Ce lucruri am învățat:

  • la Turnul Parașutiștilor am aflat că un cursant își poate lua diploma de parașutist doar după minim 25 de salturi. Adolescenții între 16 și 23 ani primesc subvenție de la stat pentru a parcurge gratuit cursuri de parașutism sau pilotaj. Înscrierile se fac în ianuarie. Mai multe detalii pe websiteul Aeroclubului României.
  • în secolul 19, zona cetățuii era cea mai săracă din oraș, aici fiind și locul principal de “promenadă” a damelor de companie;
  • primele concerte Sistem au avut loc la Casa Tranzit în fața câtorva prieteni, la minus 10 grade, cladirea având geamuri lipsă;
  • Obeliscul Carolina din Piața Muzeului a fost amplasat inițial în Piața Unirii, fiind ulterior mutat în locul de astăzi;

Mi-a făcut plăcere să văd cu ochi noi, locuri vechi. Dacă ar fi să vină turiști în Cluj, cu siguranță i-aș plimba și eu pe Cetățuie și prin Piața Muzeului.

Tu pe unde i-ai duce?

Dacă știi locuri faine din Cluj, care merită vizitate, înscrie-le în aplicația de Facebook sau pe site-ul oficial Heineken și poți câștiga titlul de Ambasador al Clujului.

Open Your City on Facebook

Călin Biriș este Senior Partner în cadrul agenției de marketing Loopaa Marcom și fondatorul Online Mastery, programul de la A la Z despre Marketing Online. Călin a susținut peste 100 de prezentări și workshop-uri pregătind pe Marketing Online mii de antreprenori și specialiști. În trecut a fost director de marketing la două dintre cele mai cunoscute branduri din online-ul Românesc: Trilulilu și Zonga. De asemenea, a condus timp de 4 ani asociația de tineri profesioniști în marcom IAA YP Cluj. În 2015 a fost premiat de revista Forbes ca fiind unul dintre cei mai remarcabili 30 de tineri sub 30 de ani din România.

Îmbunătățește-ți managementul timpului folosind inteligența emoțională

By | Insights | No Comments

managementul timpului - musai listÎn general, managementul timpului se bazează pe lista de To Do (sau musai list) și pe prioritizarea sarcinilor. În această direcție s-a dezvoltat conceptul împărțirii sarcinilor în funcție de urgență și importanță.
urgent important matrixConform acestuia este indicat să alocăm timp celor mai importante și urgente activități. Însă cum stabilim care sunt acestea?

Citind cartea Inteligența emoțională (de Daniel Goleman), mi-am dat seama că atunci când îmi făceam lista de priorități trebuia să aleg ordinea lor, însă deși inițial am considerat că alegerea se făcea cel mai mult pe baza unei gândiri raționale, am realizat că în final am stabilit ordinea pe baza emoțiilor.

S-a demonstrat științific că oamenii se feresc mai mult de sentimentele negative decât iși doresc să le obțină pe cele pozitive. Astfel, cu privire la prioritizare, este natural ca în primul rând să alegem să facem sarcinile care ne vor ajuta să ocolim emoțiile negative (dezamagire, rușine, incompetență etc.), iar doar mai apoi să alegem să facem activitățile care ne vor da emoții pozitive (reușită, împlinire, putere etc.). Acesta ar putea fi motivul de ce sarcinile cele mai importante dar mai puțin urgente (care oferă sentimente pozitive puternice) ajung să fie puse ultimele în lista de to-do, deși teoreticienii recomandă să le punem primele ca prioritate.

Așadar, cum putem să îmbunătățim managementul timpului folosindu-ne de inteligența emoțională?
1. Să ne înțelegem emoțiile
Atunci când facem lista de priorități, să ne gândim bine cum ne vom simți după realizarea sarcinilor propuse.
2. Să înțelegem emoțiile celorlalți
În general, toate sarcinile pe care le facem au impact emoțional asupra altora. Înțelegerea viitoarelor emoții ale acestora, în urma realizării sarcinilor noastre, ne poate influența lista de priorități.
3. Să alegem emoțiile pozitive
Este imporntant să facem întai sarcinile cu impact emoțional negativ (pentru ca aceste emoții sunt mai ușor reținute și amintit), iar mai apoi să facem acele sarcini care vor avea cel mai mare impact asupra emoțiilor pozitive personale și ale persoanlor pe care le vom influența. Întotdeauna să urmărim să facem acele sarcini cu impact emoțional pozitiv cel mai mare.

Timpul este cea mai valoroasă resursă pe care o avem pentru că este același pentru toată lumea. Să o folosim cu cap, dar și cu inima!

Călin Biriș este Senior Partner în cadrul agenției de marketing Loopaa Marcom și fondatorul Online Mastery, programul de la A la Z despre Marketing Online. Călin a susținut peste 100 de prezentări și workshop-uri pregătind pe Marketing Online mii de antreprenori și specialiști. În trecut a fost director de marketing la două dintre cele mai cunoscute branduri din online-ul Românesc: Trilulilu și Zonga. De asemenea, a condus timp de 4 ani asociația de tineri profesioniști în marcom IAA YP Cluj. În 2015 a fost premiat de revista Forbes ca fiind unul dintre cei mai remarcabili 30 de tineri sub 30 de ani din România.

Care este diferenţa dintre strategie şi tactică?

By | Insights | No Comments

De multe ori se poate face ușor confuzie între strategie și tactică din punct de vedere al business-ului, iar cele mai bune exemple care punctează mai clar diferența dintre cele două concepte le putem găsi în sport.

În acest moment citesc biografia Michael Jordan: The life scrisă de Roland Lazenby, unde sunt prezentate multe amănunte despre succesul personal al sportivului cât și multe detalii despre meciurile jucate de către Chicago Bulls în “perioada Jordan”. La un moment dat în carte este descrisă lupta din anii ‘90 a echipei din Chicago cu echipa de “bad boys” de la Detorit Pistons. În această luptă se dezvaluie foarte bine planurile strategice și acțiunile tactice luate de antrenorii de la Bulls, care au ajutat  echipa să ajungă campioana NBA.

Cei de la Detroit Pistons au realizat că Chicago Bulls au început să devină o echipă competitivă doar odată cu afirmarea lui Michael Jordan. Din păcate, Jordan a fost egoist în stilul de joc de la începuturile sale în cursa spre câștigarea titlurilor NBA, fiind un jucător excepțional însă cu o echipă slabă. Cei de la Pistons au profitat de acest lucru și au dezvoltat “regulile lui Jordan”. Acestea presupuneau ca apărarea Pistons să blocheze atacurile jucătorului printr-o apărare dublă, agresivă, forțându-l pe Jordan să rateze aruncările sau să paseze mingea jucătorilor mai slabi. Această strategie a ajutat echipa Detroit Pistons să câștige în fața celor de la Chicago Bulls trei ani la rând: 1988, 1989 și 1990. Pentru a combate această strategie, antrenorul asistent de la Bulls din acea perioadă a impus echipei să-și dezvolte atacul în triunghi (triangle offense).

Acest articol l-am scris pentru Revista Bulevard și îl poți citi în întregime aici.

Călin Biriș este Senior Partner în cadrul agenției de marketing Loopaa Marcom și fondatorul Online Mastery, programul de la A la Z despre Marketing Online. Călin a susținut peste 100 de prezentări și workshop-uri pregătind pe Marketing Online mii de antreprenori și specialiști. În trecut a fost director de marketing la două dintre cele mai cunoscute branduri din online-ul Românesc: Trilulilu și Zonga. De asemenea, a condus timp de 4 ani asociația de tineri profesioniști în marcom IAA YP Cluj. În 2015 a fost premiat de revista Forbes ca fiind unul dintre cei mai remarcabili 30 de tineri sub 30 de ani din România.